11ª Meia Maratona do Centenário 11ª Mini Maratona de Portugal
Dia 26 de Setembro tem lugar mais uma edição desta prova de referência, organizada pelo Maratona Clube de Portugal.
Este ano a Meia Maratona conta com um percurso diferente e mais aliciante, começando na Ponte Vasco da Gama e percorrendo a zona ribeirinha entre o Parque das Nações e o Jardim do Tabaco.
E, uma vez mais, a All Ways RH orgulha-se de estar presente e colaborar na distribuição de águas aos atletas participantes nesta prova.
Queres também participar? Então contacta-nos e inscreve-te! Vem passar uma manhã agradável connosco. Envia-nos os teus dados e contactos para:
No passado dia 16 de Maio teve lugar a edição de 2010 da Corrida da Mulher, na qual a ALL WAYS RH teve o prazer de participar.
Foi mais uma manhã de trabalho com muita animação, simpatia e profissionalismo.
Estão de parabéns todos os nossos colaboradores pelo excelente trabalho desenvolvido, patente nas imagens que, ao longo dos próximos dias, iremos "postar" aqui:
“A melhor forma de ter uma boa ideia é ter muitas ideias.” Linus Pauling
O “brainstorming” como uma “técnica criativa” foi desenvolvido, nos anos trinta, por Alex Faickney Osborn, gestor americano na área da publicidade. Este tipo de reuniões destinam-se a obter novas ideias ou a procurar soluções alternativas através do incentivo e da promoção da liberdade mental, sem qualquer tipo de condicionamento. É uma técnica muito utilizada em acções de formação, por razões similares.
O resultado dos “brainstormings” é normalmente muito profícuo porque uma ideia, chama outra ideia e assim sucessivamente, sendo uma técnica que se aplica fundamentalmente em grupos. O resultado final alcançado é muito melhor, quando praticado entre várias pessoas do que individualmente, embora a sua execução também seja possível.
Esta técnica tem múltiplas aplicações, pelo que elenco algumas:
- Desenvolver novos produtos/serviços ou melhorar os existentes;
- Promover novas ideias para campanhas de comunicação ou publicidade;
- Resolver questões (ao nível da gestão, de produtos ou serviços);
- Acompanhar a gestão de um projecto (melhorar a gestão da conta de cliente, o trabalho de equipa, a motivação, o cumprimento de prazos…);
- Formar novas equipas de trabalho através do estímulo dos participantes e da criatividade.
Apresento, de forma muito sucinta, algumas regras:
- Promover a criatividade através do encorajamento da equipa para partilhar as ideias que têm em mente, sem receios;
- Incentivar a liberdade e a confiança;
- Rejeitar críticas é uma regra importantíssima, porque a crítica conduz directamente à falha do “brainstorming”;
- A quantidade de ideias está associada à qualidade;
– a ideia de que depois de muitas ideias “surge a melhor”.
É fundamental que o mediador seja um bom líder, cabendo-lhe entre outras funções a sua preparação, em função dos objectivos. Um dos aspectos a evitar é a inclusão dos colaboradores, num grupo, com a sua hierarquia directa. Nem todas as pessoas se sentem confortáveis para comunicar, dar ideias, opiniões ou sugestões perante o seu responsável.
